奥运一晃一年多。几天晚上，我在拉萨接连看旅游卫视的“黎明前的奥运会”。并不像很多志愿者一样怀念什么，只是想了解这样的大型活动如何应对“黎明前”的突发情况和问题。
看开幕式准备过程的纪录，我也时常想起自己和朋友们做各种活动的事。其实那些“黎明前”的危机情景很多是相似的：上下沟通与协调，上级的意见和干预，团队组织和建设，设计创意被否定，人事安排变故......
最难忘的是那时整日没法睡觉，手机同时插播三四个电话，还有在出租车上望着拥堵的车流享受难得的发呆时光，希望多堵一会儿又怕耽误正经事。绝不敢说那是幸福时光，觉得值得就行了。
奥运开幕前二十天，领导人审查节目，提出颠覆性的批评建议，很多调整遇到来自基层和决策层的争论、压力甚至是哀求（毕竟每个细节都融入了艺术家长期的心血）。张艺谋说领导的意见也代表了观众的第一感受，之后的删减与改革丢掉了不必要的包袱，明显推进了筹备的进程，我觉得特别有道理。在中国办活动不容易，常常遇到“敏感”问题，说到底是各级对承担责任的恐惧。万事俱备只欠东风，这样的情况在现实情境中很少很少，哪怕是奥运这样的国家大事也同样如此。
拉萨—成都途中 8月21日
看开幕式准备过程的纪录，我也时常想起自己和朋友们做各种活动的事。其实那些“黎明前”的危机情景很多是相似的：上下沟通与协调，上级的意见和干预，团队组织和建设，设计创意被否定，人事安排变故......
最难忘的是那时整日没法睡觉，手机同时插播三四个电话，还有在出租车上望着拥堵的车流享受难得的发呆时光，希望多堵一会儿又怕耽误正经事。绝不敢说那是幸福时光，觉得值得就行了。
奥运开幕前二十天，领导人审查节目，提出颠覆性的批评建议，很多调整遇到来自基层和决策层的争论、压力甚至是哀求（毕竟每个细节都融入了艺术家长期的心血）。张艺谋说领导的意见也代表了观众的第一感受，之后的删减与改革丢掉了不必要的包袱，明显推进了筹备的进程，我觉得特别有道理。在中国办活动不容易，常常遇到“敏感”问题，说到底是各级对承担责任的恐惧。万事俱备只欠东风，这样的情况在现实情境中很少很少，哪怕是奥运这样的国家大事也同样如此。
拉萨—成都途中 8月21日
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